来源/伯虎财经（bohuFN）
撰文/灵灵
近期，洋码头不太平。
洋码头，正在被自己引以为傲的买手“追杀”。
并购，成为了创始人曾碧波所能想到的最合适的出路。
然而，下一个接盘者仍未出现。
欠债的洋码头，居家办公
在接受《中国企业家》采访时，曾碧波如是说。
按照他的说法，原本计划住到丈母娘家，但丈母娘家的地址已经被“这帮人”知道，隔三岔五被骚扰。“我房子、车子卖掉了，现在是找了个宿舍，而且宿舍地址也不敢说。”
曾碧波所说的这帮人，其实就是被洋码头欠债的部分“买手”。
8月31日，曾碧波在线上会议中表示，洋码头目前拖欠货款2亿元，此外还有保证金3800万元。
不少被拖欠货款的买手开始找到媒体发声维权。据报道，已有多名商家投诉，洋码头长期拖欠支付商家货款，数额从数万到数十万不等。
与此同时，洋码头位于静安区的总部办公场所，目前大门紧闭，且没有员工在办公。
门上贴着两张公告，一张来自物业，写着“因洋码头长期拖欠租金、物业费、水电费，现已提起诉讼，故停止该场所使用”。
另一张则是“洋码头集团总部办公室迁移通知”，大意是为压缩不必要的开支，洋码头准备换总部办公地址，期间采取远程居家办公模式。
图源Tech星球
居家办公背后，洋码头的团队规模正在锐减。
曾碧波和洋码头对于这一危机现状，显然没有足够的心理准备。
如今，曾碧波的诉求是，外界能够给洋码头半年时间。
洋码头的“误判”
成立于2010年的洋码头，是第一家靠C2C买手制起家的跨境电商，主打奢侈品包袋、化妆品、小众潮牌、服饰鞋履等品类。
洋码头曾称自己是“整个跨境电商行业里唯一且首家获得全年盈利的独立跨境电商企业”。基于买手制、C2C模式的洋码头，曾一度爆红，估值很早就超过了10亿美元。
洋码头的危机并非突然爆发，而是早有埋伏。
2020年，对于疫情走向、中美贸易的走向，曾碧波坦言“有点高估了”。
此外，在资本运作上的误判，也让洋码头走进了“死胡同”。
一方面，银行抽贷拿走了8000多万，新浪微博退股一个多亿。另一方面，“拆完红筹以后，合规要求更高，资金结算严查”。一些商家因严格的资金审查选择不经营，致使洋码头的处境更加被动。
曾碧波对洋码头依然有信心，认为其不会倒闭，他认为，“洋码头几十年的沉淀还有价值，平台积累的买手和用户还有价值。”
2017年，新京报曾报道，洋码头所谓“海淘”、“中古”的奢侈品箱包，大部分来自广州白云皮具城。
知乎上，一位洋码头内部员工透露，平台对买手资质审核并不高。
针对近期新闻报道中的“被欠款商户”，曾碧波将他们称为“洋码头在合规化经营过程中查出的不良商户”，存在“买卖账户”（人在国内购买非本人的海外账户进行经营）、“售假”（经第三方检测机构判定为假）等一系列严重违规违法的经营行为，在整顿过程中店铺被冻结。
图源黑猫投诉APP
此前，一位消费者在洋码头APP上的商家店铺购买一件加拿大鹅，经鉴定为假货。该用户起诉后，法院判决洋码头按假一赔三的标准进行赔付。
与此同时，洋码头所在的赛道，巨头林立。
今年9月1日，拼多多旗下跨境电商平台Temu购物网站在海外正式上线。此前，字节跳动也推出了TikTok Shopping。
